bloggisten

 

Traineeprogram 8 med koordinator Tina Peterssen och Komlitts Vd Linnea Vikbrant

 

Arbetstitel: Våga rekrytera en ung chef – från idé till handling

Varför skriva en bok som kan ses som en fortsättning till boken "Talangerna sätter ribban"?

 

Ledarförsörjningen in om offentlig sektor och näringsliv kommer att bli en större utmaning de kommande 10 åren. Rapporten "Den borttappade generationen "visar betydelsen av att göra chefsrollen attraktivare för unga ledartalanger. Illa varslande är bristen på unga ledare och chefer. Vi i vårt land är inte tillräckligt bra på att identifiera och lyfta upp unga ledartalanger (Källa - Ledarna)

 

Chefsrollen

Chefsrollen måste enligt min mening ses över och förändras till dagens samhälle med dess behov. Många unga vill idag bli ledare, men för få attraheras av chefsrollen. Vi inom våra verksamheter måste bli mycket bättre på att ta tillvara och utbilda lovande unga ledar- och chefstalanger.

 

Statistiken talar

Jag har gått igenom en mängd olika statistik som stärker detta resonemang.

Här är några exempel på statistik: (Källor SCB och Ledarna)

Var 3:e chef i Sverige går i pension under tidsperioden 2014 - 2024 vilket innebär 125 000 chefer, samtidigt som antalet sökande till chefstjänsterna  mer än halverats sedan 2006.

Idag täcks inte behovet att rekrytera  medelålders nya chefer.

Unga chefer tycks bli ovanligare - år 2013 var 13% unga chefer i Skåne under 35 år - år 2013 var 9% av unga chefer under 35 år. Andel chefer i offentlig förvaltning är idag 3,8%.

Detta var ett lite axblock av tillgänglig statistik men den talar ett tydligt språk. Så här har jag tänkt mig upplägget:

 

       Huvudmålgrupp

• Sveriges kommuner och Landsting – förtroendevalda och tjänstemän 

Övriga Målgrupper

• Unga ledar- och chefstalanger i kommunal/landstings verksamhet.

•  Universitetens och högskolornas marknadsföringsdagar i samverkan med kommuner och landsting.

 

Målsättning:

• Att skapa en verksamhet och ett ledarskap för att engagera och inspirera unga ledartalanger att ta ett  framtida chefskap.
  

• Att marknadsföra och sälja boken i samtliga kommuner.

•  Att författaren tillsammans unga chefer och ledar- och chefstalanger marknadsföra boken ute i våra kommuner och landsting.

      Syfte:

•  Att i boken ge konkreta tips hur man attraherar, rekryterar, utvecklar och behåller unga ledar- och chefstalanger.

•   Att genom goda exempel attrahera unga ledar- och chefstalanger till kommunal och landstings verksamhet.

 

       Upplägg: Boken delas in i tre delar

       Del 1

• Aktuell statistik angående chefsbristen i Sverige

• Genomföra intervjuer av unga chefer och ledar-chefstalanger och lyssna på deras förslag  till åtgärder

• Författarens summering och förslag till konkreta åtgärder.

      Del 2     

•  Intervjuer av framträdande förtroendevalda och tjänstemäns och deras syn på framtida

         chefsrekrytering samt goda exempel på rekrytering av unga chefer.

•  Författarens summering och förslag till konkreta åtgärder.

Del 3

• Presentation av ett konkret förslag till ett framtida karriär- och chefsutvecklingsprogram för unga talanger.

 

Boken kommer att präglas av ett positivt budskap, hur vi på bästa sätt ska komma tillrätta med chefsbristen. Jag ser även att vi inom Skåne Nordväst på många sätt ligger i framkant av rekrytering av unga ledar- och chefstalanger.

Med detta blogginlägg ser jag naturligtvis er traineer och f.d. traieeer som en värdefull informationskälla till nya fräscha idéer till att lösa framtidens chefsrekrytering.inom vårt land.

Har ni tankar, idéer eller förslag hör av er!

 

Budskapet: Att synliggöra inspirerande talanger inom en organisation är ett oerhört kraftfullt sätt att skapa fler talanger.

 

Citatet: Den framgångsrike ledaren ser vad du kan och lär dig vad du bör!