Från Bra till Bättre - när vinst inte är målet
Vilka mekanismer leder till att ett bra eller mediokert företag tar steget till mästarklass? Vilken betydelse har ledarskapet i framgångsreceptet?
Temat på detta inslag bygger på en bok av Jim Collins ”Good to great” en storsäljare översatt till 35 språk. Ända sedan ”Good to great publicerades” har den varit och är en storsäljare inom företagsvärlden och den offentliga sektorn.Med utgångspunkt från mitt förra blogginslag Bra är bra, men bättre är bättre än bäst har jag gett detta inslag rubriken Från Bra till Bättre.
Jag kommer att koncentrera mig på ledarskapets betydelse för framgång genom Good to great-modellen
SKICKLIG INDIVID – Bidrar med talang, kunskap , kompetens och goda arbetsvanor.
Min kommentar: Först och främst vem – det gäller att få rätt sorts människor. Traineeprogrammet Skåne Nordväst har varit mycket noggranna vid rekrytering av traineer. Vi har fått de individer vi velat ha, därav traineernas goda rykte. Trainerna har bidragit med talang, ny kunskap, kompetens och goda arbetsvanor.
Tusentals människor söker varje dag få anställning på Google. Deras urvalsprocesser är oerhört noggranna och omfattande. Detta är den viktigaste anledningen att Google idag har det världsledande varumärket. Rekrytering av kompetenta chefer ger kompetenta medarbetare. Två citat från Googles säger det mesta om deras attraktivitet och kompetens. ”Ta bort allt som står i vägen för våra anställda” samt ”Don´t be evil – we dont have negatives”. Så agerar en organisation i mästarklass. Min förhoppning är att ni får vara med om att bygga upp en framgångsrik kommunal organisation.
Ledarskap nivå 2
BIDRAGANDE LAGMEDLEM – Bidrar med sin förmåga till att gruppens mål uppnås och samarbetar effektiv med andra i gruppmiljö
Min kommentar: Vill du bli en attraktiv ledare och/eller chef är det nödvändigt att du är en skicklig teamarbetare.Du ska både vara skicklig på att leda eller ingå i ett team.Se till att du hamnar i ett framgångsrikt team, Din insats i teamet - var en förebild i teamwork genom att lyfta fram andra när de gör goda individuella prestationer - arbeta lösnings- och uppgiftsfokuserat - tänk framåt och agera proaktivt - låter det sagda bli det gjorda m.a.o. inga långbänkar.
Ledarskapsnivå 3
KOMPETENT LEDARE / CHEF – organiserar människor och resurser i en effektiv strävan efter i förväg fastställda mål.
Min kommentar: När du fått ett lednings / och chefsuppdrag.Se till att rekrytera människor som är intresserade, engagerade och kompetenta för uppgiften. Rätt människor kan locka till sig pengar, men bara pengar kan aldrig locka rätt människor. Pengar finns det gott om men verkliga talanger växer inte på trän.
Ledarskapsnivå 4
EFFEKTIV LEDARE – Katalyserar engagemang till kraftfull strävan efter en tydlig och övertygande vision, stimulerar till högre prestationsnivåer.
Min kommentar: Tänk visionärt d.v.s.bygg upp och förankra tankar om en önskvärd framtid. se till att få med dig de rätta människorna. Äkta ledarskap finns bara när människor ställer upp trots att de har full frihet att låta bli, omge dig med dessa.
Ledarskapsnivå 5
LEDARE – Skapar varaktig mästarklass genom en paradoxal blandning av personlig ödmjukhet och professionell vilja.
Nivå 5 är att säkerställa att rätt beslut fattas – även om det är svårt, plågsamt och oberoende av konsensus eller popularitet. Uppdraget och verksamheten kommer före dem själva. ”En ledare är en kropp som sprider ljus och värme”.
Budskapet:
- Ta vara på alla dina möten med skickliga, framgångsrika ledare och chefer du har mött.
- Låt en förebild bli din coach / mentor
- Kompetensutveckla dig i alla sammanhang och framförallt träna ledarskap när tillfälle ges
- Bilda nätverk innehållande olika kunskaper och kompetenser både på nätet och i fysiska möten
