Mod – en förutsättning för framgång?
Ett bra ledarskap handlar om att vara balanserad som person, ha god självkännedom och att känna till några av de ledarskapsverktyg som finns tillgängliga för dig. Men allra viktigast är kanske mod.
De flesta kan säkert komma på åtminstone en person i ledarposition som inte är modig. Det brukar vara ledare som säger en sak men gör en annan. Ledare som inte vågar ge konkret feedback eller ledare som styr med hela handen utan att stanna upp och reflektera tillsammans med sin medarbetare. Det är de ledarna som gör allt för att omgivningen ska vara bekväm – trots det tror jag att det är dessa ledare som går runt med en klump i magen av rädsla att bli ”avslöjade”.
Att vara modig är inte det samma som att vara orädd. Och en modig ledare är inte det samma som en dominant ledare. För mig innebär mod att våga vara personlig, våga vara tydlig och reda ut problem innan de blir konflikter. Att våga stå för sitt ledarskap och våga visa vägen utan att peka med hela handen.
Under traineeperioden öppnar sig många dörrar och det gäller att våga ta alla chanser man får. För mig har många möjligheter känts skrämmande, alla dörrar har inte stått vidöppna – många har jag fått slå upp själv. Som t.ex. när jag mot slutet av traineeperioden stegade in på förvaltningschefens kontor och föreslog att han skulle inrätta en ny enhet i verksamheten, och anställa mig för att leda den. Minuterna innan var jag skakig och jag höll på att vända både en och två gånger på vägen dit. Men nu i efterhand är jag glad att jag vågade vara ärlig mot mig själv och följa min magkänsla. Jag fick visserligen ingen enhet att leda, men väl en plats i ledningsgruppen och verksamhets- och budgetansvar för en ny verksamhet i förvaltningen.
Traineetiden är fantastisk, och det är bara du som trainee som kan göra det bästa av den. Ta alla chanser du får – och våga skapa egna!
/Gästbloggare Emelie Lindell, traineeprogram 5 (2010/2011)
